4 nguyên nhân hàng đầu khiến lao động nghỉ việc trong năm 2026

Công ty Anphabe nhận định, thị trường lao động Việt Nam năm 2026 đang chứng kiến một cuộc "đại tu" về tư duy gắn kết.

Trước đó, kết quả khảo sát Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2025 do Anphabe thực hiện cho thấy, ngưỡng chịu đựng của người lao động đang thấp dần, trong khi kỳ vọng về sự tăng trưởng lại đạt mức cao kỷ lục. Nếu doanh nghiệp vẫn giữ tư duy quản trị cũ, họ không chỉ mất nhân tài mà còn mất đi lợi thế cạnh tranh cốt lõi.

Công ty Anphabe đưa ra những nguyên nhân hàng đầu khiến lao động/nhân tài từ bỏ công việc trong năm 2026.

Thu nhập: Cuộc đua không chỉ ở "con số tuyệt đối"

Dữ liệu của Công ty Anphabe cho thấy, tỉ lệ nhân tài rời đi vì muốn có mức lương cao hơn đã tăng vọt từ 47% (2024) lên 57% (2025).

Dưới góc nhìn của Anphabe, sự gia tăng 10% này phản ánh một sự thực dụng có cơ sở. Năm 2026, trong bối cảnh chi phí sinh hoạt leo thang, nhân sự giỏi ý thức rất rõ giá trị thị trường của mình. Khi các rào cản thông tin lương thưởng dần bị xóa bỏ bởi các nền tảng kết nối, nhân viên dễ dàng cảm thấy "bất công" nếu mức đóng góp của họ không tỷ lệ thuận với thu nhập. Tuy nhiên, lương chỉ là "điều kiện cần". Doanh nghiệp không nhất thiết phải trả cao nhất, nhưng phải trả "đủ thuyết phục" và minh bạch trong lộ trình tăng thưởng.

Thăng tiến và nâng cấp kỹ năng: "Bảo hiểm" cho tương lai

Đây là điểm chạm nhạy cảm nhất trong năm 2025. Có một sự đồng điệu giữa lý do "Tìm kiếm cơ hội thăng tiến" (43%) và "Muốn nâng cấp kỹ năng" (40%). Cả hai đều ghi nhận mức tăng trưởng kỷ lục (lần lượt +14% và +16% so với năm 2024).

Năm 2026, nỗi lo bị đào thải trong kỷ nguyên AI và tự động hóa càng khiến lao động/nhân tài hiểu rằng nếu đứng yên một chỗ là họ đang lùi lại phía sau. Họ rời bỏ doanh nghiệp không phải vì nơi đó quá áp lực, mà vì nơi đó quá "an toàn" đến mức không còn gì để học.

Từ "Phúc lợi thêm" đến "Tiêu chuẩn bắt buộc"

Mức tăng mạnh nhất trong bảng khảo sát lý do nghỉ việc thuộc về nguyên nhân cần cân bằng công việc và cuộc sống (+16%), đạt mức 42% vào năm 2025.

Năm 2026, lao động/nhân tài không chỉ hỏi: "Tôi kiếm được bao nhiêu?" mà còn hỏi: "Tôi phải đánh đổi điều gì?". Sau những giai đoạn gồng mình cùng doanh nghiệp vượt khó, lao động bắt đầu ưu tiên cho sức khỏe tinh thần. Họ sẵn sàng từ chối một vị trí lương cao nếu phải đánh đổi bằng việc "trực chiến" 24/7.

Những chuyển dịch "ngầm" khác

Bên cạnh những lý do về tài chính và sự nghiệp, các yếu tố về môi trường và cảm xúc cũng đang tạo nên những làn sóng dịch chuyển âm thầm:

Thử thách mới (31%): Nhân tài thường không chờ đến lúc chán nản cực độ. Họ rời đi khi cảm thấy mình đã "chạm trần học hỏi" và không còn được giao những bài toán khó để khẳng định bản thân.

Văn hóa phù hợp (26%): Văn hóa hiếm khi là lý do nghỉ việc được ghi trong đơn, nhưng lại là lý do thật khiến nhân viên cảm thấy lạc lõng và mất kết nối dài hạn.

Địa điểm và sự linh hoạt (25%): Con số này tăng gần gấp đôi so với năm ngoái (13%). Việc ép buộc nhân viên có mặt tại văn phòng 100% thời gian đang dần trở thành một điểm trừ lớn trong mắt nhân tài Gen Y và Gen Z.

Theo đuổi ước mơ (21%): Xu hướng "nghề tay trái" hoặc khởi nghiệp cá nhân đang thôi thúc nhân tài rời bỏ những cấu trúc gò bó để tìm kiếm ý nghĩa riêng.