Tặng trên 5.000 suất quà Tết cho công nhân có hoàn cảnh khó khăn
Theo ông Đặng Đình Quỳnh - Chủ tịch Công đoàn các KCN tỉnh Hà Nam, đơn vị đang quản lý trực tiếp 314 công đoàn cơ sở (CĐCS) với 61.413 đoàn viên, CNLĐ làm việc tại 6 KCN là Đồng Văn I, II, III, IV, Châu Sơn và Hòa Mạc.
Năm 2023, Công đoàn các KCN tỉnh chỉ đạo, hướng dẫn các CĐCS đẩy mạnh công tác tuyên truyền, giáo dục nâng cao nhận thức cho đoàn viên về chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước có liên quan đến người lao động; tổ chức tốt đại hội công đoàn các cấp, nhiệm kỳ 2023-2028.
Tổ chức nhiều hoạt động hiệu quả, sôi nổi trong Tháng Công nhân góp phần chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động (NLĐ) như: Tuyên truyền, tư vấn pháp luật; ngày hội văn hóa thể thao; quan tâm nâng cao chất lượng bữa ăn ca; tặng 108 suất quà cho đoàn viên, CNLĐ có hoàn cảnh khó khăn, tiêu biểu, thăm hỏi 2 đoàn viên bị bệnh hiểm nghèo, qua đời với tổng số tiền gần 40 triệu đồng.
Tổ chức tốt chương trình “Tết Sum vầy”, tặng 1.200 suất quà, 379 vé xe và tổ chức 28 chuyến xe đưa 812 CNLĐ có hoàn cảnh khó khăn về quê nhân dịp Tết Nguyên đán năm 2023 với tổng số tiền trên 540 triệu đồng.
Năm 2023, Công đoàn các KCN tỉnh Hà Nam đã thành lập được 24 CĐCS, kết nạp được hơn 6.625 đoàn viên, thành lập được 20 ban nữ công quần chúng tại các CĐCS, đạt 100% chỉ tiêu.
Theo ông Quỳnh, năm 2024, Công đoàn các KCN tỉnh Hà Nam đã đề ra 10 chỉ tiêu và 12 nhiệm vụ trọng tâm. Cụ thể, tặng trên 5.000 suất quà cho CNLĐ có hoàn cảnh khó khăn, hỗ trợ 600 vé xe cho CNLĐ tổ chức 30 chuyến xe đưa CNLĐ về quê đón tết. Nắm bắt kịp thời việc thực hiện lương, thưởng và các chế độ chính sách cho CNLĐ vào dịp Tết Nguyên đán.
Hướng dẫn, đôn đốc các doanh nghiệp, CĐCS thực hiện đúng quy định trích nộp kinh phí và đoàn phí về tài khoản của Tổng LĐLĐ Việt Nam. Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, tư vấn pháp luật cho CNLĐ; tổ chức các hoạt động văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao. Thành lập mới 20 CĐCS và kết nạp 4.000 đoàn viên trở lên; thành lập 20 ban nữ công quần chúng.
