Giả mạo trang tuyển dụng Viettel lừa thu phí người tìm việc
Cuối năm, nhiều đối tượng lợi dụng nhu cầu tìm việc tăng cao để mạo danh Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) đăng tuyển dụng trên mạng xã hội, yêu cầu ứng viên cung cấp thông tin cá nhân và chuyển tiền “phí tham dự”.

Đối tượng lừa đảo yêu cầu ứng viên tham gia test dự thi với chi phí 120.000 đồng. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Chiêu dựng quy trình 2 giai đoạn
Những ngày cuối năm, khi nhu cầu tìm việc tăng đột biến, Nguyễn Thị Minh (tên nhân vật được yêu cầu thay đổi, 29 tuổi, quê Nghệ An) ráo riết tìm một công việc ổn định để trang trải cho dịp Tết Nguyên đán. Lướt mạng xã hội, chị bắt gặp tin tuyển dụng mang tên Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel), đăng tải kèm logo, mô tả mức lương hấp dẫn và cam kết “tuyển gấp, ưu tiên ứng viên hoàn tất hồ sơ sớm”. Tâm lý sốt ruột khiến chị lập tức nhắn tin liên hệ.
Người tự xưng là “chuyên viên tuyển dụng Viettel” gửi cho chị Minh một quy trình 2 giai đoạn nghe rất bài bản. Người này nhấn mạnh giai đoạn 1 là bài thi đánh giá năng lực trực tuyến theo chuẩn của tập đoàn, bắt buộc với mọi ứng viên. Để được cấp tài khoản làm bài, chị Minh phải đóng 120.000 đồng gọi là “phí tham dự”. Nếu không nộp trước trong ngày, suất thi sẽ bị chuyển cho người khác.
Đối tượng tiếp tục giải thích rằng, chỉ những ai hoàn thành giai đoạn 1 mới được bước vào giai đoạn 2, gọi là “tìm hiểu và trải nghiệm hoạt động của tập đoàn”. Một lịch trình được gửi kèm: Tham gia buổi giới thiệu trực tuyến, xem video nội bộ, hoàn thành bản khảo sát cảm nhận… Tất cả được trình bày chuyên nghiệp đến mức chị tin mình đang thực sự tham gia quy trình tuyển dụng chính thức.
Trong lúc chị chờ “kích hoạt tài khoản thi”, một người bạn làm trong ngành viễn thông cảnh báo rằng, Viettel không thu bất kỳ khoản phí nào và cũng không có vòng tuyển dụng mang tên “trải nghiệm hoạt động tập đoàn”. Nghi ngờ, chị kiểm tra lại thì phát hiện fanpage đăng tin chỉ mới lập vài ngày, không có dấu xác thực; hình ảnh cung cấp đều là bản cắt ghép, còn tin nhắn của “chuyên viên” có nhiều lỗi chính tả.
Chị bàng hoàng nhận ra mình vừa suýt trở thành nạn nhân của một chiêu trò mạo danh tinh vi - nơi kẻ lừa đảo tạo ra một quy trình nhiều giai đoạn để khiến ứng viên tin tưởng, chuyển tiền.
Tập đoàn không thu bất kỳ chi phí nào
Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) vừa chính thức phát đi cảnh báo lừa đảo chiếm đoạt tài sản thông qua hình thức tuyển dụng giả mạo trên mạng xã hội. Theo ghi nhận của Viettel Cybersecurity, các đối tượng thường xuyên sử dụng các tên miền như viettelcareer.com, viettelcareers.com, vietelltelecom.com, tuyendungviettelvn.com, v.v… cùng các email giả mạo Viettel như: Tuyendung@viettelcareer.com, hr@viettelcareer.com, tuyendung@viettelvngroup.com, v.v… để tạo lòng tin.
Viettel nhấn mạnh rằng, tập đoàn không thu bất kỳ chi phí nào trong suốt quá trình tuyển dụng, không yêu cầu ứng viên cung cấp các thông tin nhạy cảm như thông tin tài khoản ngân hàng, mã OTP hay cài đặt ứng dụng, truy cập đường link. Toàn bộ các thông tin tuyển dụng chính thức được công bố tại địa chỉ https://tuyendung.viettel.vn. Email chính thức có đuôi @viettel.com.vn. Các thông tin tuyển dụng trên mạng xã hội của Viettel chỉ có đường dẫn đến trang tuyển dụng chính thức và không dẫn bất kỳ đường link nào khác.
Để phòng tránh lừa đảo tuyển dụng và lừa đảo nói chung, Viettel khuyến nghị người dân nên kiểm tra kỹ tính xác thực của thông tin bằng cách kiểm tra chéo với trang chính thức của doanh nghiệp. Người dùng cần đề cao cảnh giác khi thấy các dấu hiệu như tuyển dụng dễ dàng, không cần phỏng vấn, hoặc được yêu cầu chuyển tiền với lý do giữ chỗ, mua đồng phục, đóng phí bảo hiểm,... Những dấu hiệu này là điểm chung trong nhiều vụ lừa đảo đã xảy ra thời gian qua.
Người dân không cung cấp thông tin cá nhân nhạy cảm (tài khoản ngân hàng, mã OTP, ảnh chụp giấy tờ, tài khoản/mật khẩu email cá nhân, v.v…) và không chuyển tiền vì bất kỳ lý do nào.
Viettel cũng khuyến khích người dân thường xuyên cập nhật các cảnh báo an ninh mạng từ cơ quan chức năng và báo chí chính thống.



