Tăng phúc lợi để thu hút lao động

Thu nhập gắn với kỹ năng và kinh nghiệm

Ông Đàm Đức Minh – Giám đốc Công ty Công nghệ & Nông nghiệp Minh Hoàng (phường Định Công, Hà Nội) cho hay, công ty ông có 34 nhân sự cố định và thường xuyên có khoảng 70 lao động thời vụ, tùy theo hợp đồng công việc với đối tác. Công việc của công ty ông Minh là chuyên diệt côn trùng, ký sinh trùng cho các nhà xưởng, doanh nghiệp, tập đoàn tại các khu công nghiệp.

Theo ông Minh, công việc của công ty ông rất đặc thù, nhiều vị trí chỉ cần tuyển lao động phổ thông, nhưng có những vị trí rất khó tuyển người. “Có thời điểm tôi tuyển 1 kỹ sư nông nghiệp triển khai dự án cho một nhà máy của doanh nghiệp FDI, khối lượng công việc lớn, yêu cầu cao. Mức lương đưa ra ban đầu là 30 triệu đồng/tháng, tôi đăng tuyển 2 tháng, phỏng vấn hàng chục ứng viên nhưng không thành công. Ai nghe yêu cầu công việc xong cũng lắc đầu. Sau đó, tôi phải nâng lương lên 50 triệu đồng/tháng mới tuyển được nhân sự. Ngoài lương, công ty còn phải đáp ứng một số phúc lợi đặc thù nhân sự đưa ra”, ông Minh nói.

Theo bà Đặng Hoàng Chi – Trưởng phòng nhân sự Tập đoàn Thuận An Phát (phường Hoàn Kiếm, Hà Nội), mức thu nhập của người lao động hiện nay không chỉ phụ thuộc vào ngành nghề, mà còn gắn chặt với kỹ năng và kinh nghiệm làm việc. Những lao động có tay nghề, khả năng thích ứng nhanh, sẵn sàng đảm nhận nhiều nhiệm vụ thường được doanh nghiệp ưu tiên và trả lương cao hơn. Đặc biệt, lao động trong những ngành đặc thù, nguồn cung càng ít thì càng nhận lương cao và phúc lợi nhiều hơn từ doanh nghiệp.

“Trong bối cảnh doanh nghiệp tuyển dụng theo hướng chọn lọc, người lao động đáp ứng được yêu cầu công việc ngay từ đầu sẽ có lợi thế rõ rệt. Doanh nghiệp cũng không tiếc các phúc lợi để có được nhân sự như mong muốn”, bà Chi cho hay.

Phúc lợi là “điểm cộng” quan trọng

Không chỉ cạnh tranh bằng lương, nhiều doanh nghiệp còn chú trọng xây dựng hệ thống phúc lợi xã hội nhằm thu hút và giữ chân người lao động. Ngoài công khai chính sách thưởng lễ, Tết, tổ chức khám sức khỏe định kỳ, hoạt động chăm lo đời sống tinh thần cho người lao động…; không ít doanh nghiệp còn thu hút lao động bằng nhiều phúc lợi đặc thù như cam kết môi trường làm việc ổn định, có chế độ đãi ngộ rõ ràng, minh bạch, hạn chế tình trạng biến động nhân sự.

Bà Phùng Ngọc Trang – Phó Giám đốc Công ty Vận tải quốc tế BHT (phường Hà Đông, Hà Nội) chia sẻ, công ty bà hoạt động trong lĩnh vực vận chuyển, giao nhận hàng hóa đã 15 năm. Trong lĩnh vực này, biến động nhân sự thường rất lớn, nếu không có chính sách để người lao động yên tâm gắn bó, doanh nghiệp sẽ rất “đau đầu” vì tuyển người liên tục.

“Chúng tôi bố trí khoa học hệ thống chi nhánh, điểm làm việc và ưu tiên tuyển dụng người địa phương, tạo điều kiện để người lao động được bố trí làm việc ở gần nơi cư trú. Việc rút ngắn quãng đường đi làm không chỉ giúp người lao động giảm chi phí đi lại, tiết kiệm thời gian mà còn góp phần cải thiện sức khỏe và cân bằng cuộc sống – công việc. Nhờ đó, tỉ lệ biến động lao động những năm gần đây giảm đáng kể”, bà Trang cho hay.

Bà Nguyễn Thị Lan Hương – nguyên Viện trưởng Viện Khoa học lao động xã hội nhận định, xu hướng doanh nghiệp mở rộng tuyển dụng đi kèm chính sách lương, phúc lợi và điều kiện làm việc tốt cho thấy thị trường lao động đang dần hướng đến sự ổn định và bền vững hơn. Đây cũng là chiến lược mà doanh nghiệp hướng đến: Thay vì tuyển dụng ồ ạt, sẽ tập trung xây dựng đội ngũ nhân sự gắn bó lâu dài, phù hợp với chiến lược phát triển.